call download fax letter pdf

Praxisorientierte Qualifizierung für Dozenten, Trainer und Ausbilder

Jährlich sind mehr als 1.800 qualifizierte Dozenten, Referenten und Trainer in den akademischen und berufsbegleitenden Seminaren und Studiengängen der Frankfurt School of Finance & Management im Einsatz. Unsere Erfahrung im Dozentenmanagement geben wir durch ein Angebot von ausgewählten Seminaren an unsere Kunden weiter.

Stärken Sie Ihr Trainerprofil – erweitern Sie Ihren Methodenschatz – aktivieren Sie Ihre Ressourcen!

Trainer/-in zu sein bedeutet nicht nur Inhalte methodisch und didaktisch sinnvoll für eine Zielgruppe aufzubereiten und zu vermitteln. Für den Lernerfolg entscheidend ist auch, das Feuer bei anderen zu entfachen und die Kreativität und das Engagement von Teams und Einzelpersonen zu steigern. 

Mehr Weniger

Ein professioneller Trainer benötigt neben der fachlichen Sicherheit weitere Kompetenzen: Trainings dramaturgisch gestalten, Kommunikation und Dialoge initiieren, Empathie und Kommunikations-Stärke für die Gestaltung von Gruppenprozessen einsetzen etc.

Wir bieten Ihnen eine kompakte Trainerausbildung, die praktisches Trainer Know-how vermittelt und viele Impulse zur Professionalisierung Ihres Unterrichts bietet. 

Die Ausbildung entspricht den Anforderungen an den Qualitätsstandard einer Zertifizierung durch die Frankfurt School und wird durch ein schriftliches und ein praktisches Abschluss-Testing beendet (Erstellung eines Trainingskonzeptes und Präsentation einer Trainingssequenz im Audit). Mit den vermittelten Tools begegnen Sie den Herausforderungen im Trainerberuf souverän, professionell und humorvoll. Gestalten Sie Ihre Trainings und Seminare kompetent, überzeugend und mit Leichtigkeit!

Zielgruppe

Die Trainerausbildung richtet sich an Ausbilder, Trainer/Dozenten, Referenten und Personen, die ihre Trainertätigkeit professionalisieren möchten. Die Ausbildung eignet sich sowohl für Trainer mit Erfahrung, als auch für Einsteiger in den Trainerberuf.

Lernziele

Kenntnis und Reflexion persönlicher Ressourcen und Stärken; Aufbereitung und Konzeption von Schulungen (Grundlagen); Umgang mit Kritik und Feedback; Feedback geben und nehmen; Selbstorganisation im Training; Umgang mit gruppendynamischen Prozessen; Optimierung der Trainingsgestaltung in Wort, Bild und Übung; Umgang mit schwierigen Situationen; Anwendung ressourcenfördernder Tools; professioneller Umgang mit Stimme und Sprache; Austausch zwischen Theorie und Praxis; Transferaufgaben; Erstellung einer Abschlussarbeit und Präsentation einer Trainingssequenz.

Methodik

Interaktive Präsentationen, Diskussionen, Feedbackrunden, Einzelarbeiten, Gruppenaufgaben, Rollenspiele, Praktische Übungen, Reflektion

Die Online-Lernprogramme geben Ihnen unterstützend zu den Modulen theoretisches Wissen zu den jeweiligen Themen. Für die folgenden Module werden Teilnehmer des Trainerscheins für 6 Monate frei geschaltet:

  • Moderationsmethoden
  • Präsentieren - aber wie?
  • Effektive Sitzungen
  • Feedback
  • Projektmanagement

Dauer

13 Seminartage inkl. Audit

Termine

Thema Tage Datum
Biostrukturanalyse 1 23.11.2017
Standortbestimmung als Trainer 2 24.-25.11.2017
Moderation und Präsentation 3 07.-09.12.2017
Flipchart-Coach 1 27.01.2018
Stimme und Sprache 2 16.-17.02.2018
Gruppendynamische Prozesse 2 25.-26.01.2018
Audit 2 16.-17.03.2018

Die Biostrukturanalyse inkl. Der Standortbestimmung als Trainer und das Abschluss-Audit finden am neuen Campus der Frankfurt School in Frankfurt statt. Die Module Moderation und Präsentation, Stimme und Sprache und Gruppendynamische Prozesse finden in Frankfurt und/oder Dortmund statt.

Preis

3.950 € inklusive Tagungspauschale, exklusiv Anreise und Übernachtung am Veranstaltungsort (Frankfurt am Main)

Auf Anfrage sind die Module 2 bis 5 auch einzeln buchbar.

Inhalte

Modul 1: Biostrukturanalyse und Standortbestimmung als Trainer (3 Tage)

Zum Start der Ausbildung legen wir die Grundsteine zur professionellen Umsetzung der Trainer-Handwerkszeuge:

Biostrukturanalyse (1 Tag):

Das Struktogramm (Biostrukturanalyse) als Tool bietet die Basis, sich mit den unterschiedlichen Verhaltenstypen im Training auseinanderzusetzen. Dabei gehen Trainer und Teilnehmer in ihrer Verhaltensausprägung mit Situationen auf spezifische Art und Weise um. Das Wissen um die eigene und die fremde Ausprägung hilft, typengerecht und damit effektiv zu schulen. Sie erkennen und nutzen die Kenntnis der eigenen Persönlichkeitsstruktur als Schlüssel zum Erfolg und zur Zufriedenheit.

Standortbestimmung als Trainer (2 Tage):

Wie können wir Gruppen und Einzelpersonen unterstützen, motivieren und ziel- und lösungsorientiert anleiten? Anhand einer persönlichen Präsentation erhalten die Teilnehmer ein erstes Feedback. Sie gestalten die persönlichen Rahmenbedingungen als TrainerIn (Werte, Ziele, Anpassung, Lernfähigkeit) und betrachten wirksame Qualitätskriterien für ein lebendiges Trainingsdesign. 

Modul 2: Moderation und Präsentation (3 Tage)

Moderation und Trainingsmethodik werden theoretisch vorbereitet (Online-Module) und dann in diesem Praxismodul konkretisiert und umgesetzt. Durch die Erlebnisorientierung entsteht unmittelbar ein nachhaltiger Transfer. Ferner behandelt das Modul die Grundlagen für eine professionelle Trainingskonzeption und ist damit auch Startpunkt für den eigenen Projektauftrag (Erstellung eines Trainingskonzeptes).

Modul 3: Flipchart-Coach (1 Tag)

Im Flipchart Coach werden alle notwendigen Zeichentechniken vermittelt und direkt angewandt. Zusätzlich erhalten Sie viele Tipps rund um die Präsentation am Flipchart.

25.01.2018

Modul 4: Stimme und Sprache (2 Tage)

Die Stimme ist für jeden Trainer ein entscheidendes Werkzeug. In diesem Modul lernen Sie den Klang, die Wirkung und die Möglichkeiten Ihrer Stimme kennen; und Sie lernen, gut für diese wertvolle Ressource zu sorgen. Mit praktischen Tipps und Übungen werden Sie auf einen langfristig erfolgreichen und gesunden Umgang mit Ihrer Stimme vorbereitet.

Modul 5: Gruppendynamische Prozesse (2 Tage)

Dieses Modul betrachtet die Wirkung unserer nonverbalen Kommunikation im Training und gibt wertvolle Hinweise, wie wir gezielt Gruppen steuern können. Sie erhalten einfache Tipps, um Gruppendynamiken zu erkennen und durch den Einsatz Ihrer Vorgehensweise und Kommunikation zu regulieren. So bleiben Sie in jeder Situation „Herr der Lage“ und begegnen auch anspruchsvollen Gruppensituationen mit Leichtigkeit!

Audit (1-2 Tage)

Während der ca. 5-monatigen Ausbildungszeit bearbeiten die Teilnehmer ein eigenes Projekt (Erstellung eines Trainingskonzeptes), das im Rahmen des abschließenden Audits in eine Trainingssequenz mündet und der Gesamtgruppe und einer Prüfungskommission präsentiert wird.

Inhouse

Unser gesamtes Angebot ist auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen buchbar. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot.

Newsletter

Wir informieren Sie gerne regelmäßig über Neuigkeiten aus dem Bereich Aus- und Weiterbildung.